ERP系統其實就是俗稱的企業資源管理計劃，通過將企業的各類資源進行信息化的方式，不斷優化和提升企業的運轉效率。企業ERP系統的體系非常龐大，一般erp廠商可以提供的ERP系統模塊，包括進銷存系統、訂單管理系統、庫存管理系統和供應鏈管理系統等等，可以解決企業在日常運營生產過程中所遇到的各類難題。但是ERP廠商提醒大家，實施ERP系統是需要很多成本的，并且在引入的時候，也是需要在合適的時間引入合適的系統，否則容易增加企業負擔，那么哪些現象說明你的企業需要上ERP呢?以下是順景軟件小編的分享。

　　1、成品、零件規格多，光是成品就1萬多款，沒有一套合理的編碼規則，而且公司內部叫法不統一。另外產品存在雙計量單位，換算關系等基礎數據的整理工作量非常龐大。

　　2、從訂單接進來，到生產計劃，材料需求，生產進度，成品入庫，發貨，成本，應收應付無法實現統一關聯管理。

　　3、特殊性的原材料，無法按單領料，對多發出去的物料不能做到數據管理，導致車間超單，挪單生產，材料報廢，在制，結存等數據的統計更無從談起。

　　4、采購經理每個月要把各采購員的數據錄入到EXCEL中，便于統計，這種打字工作相當費時，有時候加班到很晚才能把各數據統計進EXCEL中，還要擔心電腦中毒問題。

　　簡單的講，當用Excel表格和幾個孤立的軟件已無法滿足企業需求的時候，企業資源計劃系統ERP就有了用武之地。ERP系統通過收集和組織關鍵業務信息，幫助企業在擴張的同時實現精益、高效的運營。